結論：古畑任三郎のモノマネをしながらだと、人は怒れない。
職場で部下を注意するときに、感情的になるのはよろしくない。たとえ部下のためを思ってのことだとしても、感情的になるとロクなことがない。萎縮させたり、傷つけたりするし、控えめに言っても非効率だ。
そんなときに試してみてほしいのが、「モノマネ」である。
古畑任三郎になりきって、部下に声をかける。
「今ちょっといいですか？ あのー・・・ んー・・・ ちょっと確認したいことがあるんです・・ん・・ふふ・・・ん・・・」
「あなた先ほど、間違えを犯してましたね」
ここから入れば、感情的に叱るのは難しい。
あるいは、オネエキャラもいい。
「ちょっとアンタ、しっかりしなさーいよぅ」
説明するのは野暮なんだけど、要するに、「演技として」叱るわけだ。
自分の素を出してしまうのでなく、「どんな演技をしたらウケるか」という視点を忘れないように気をつける。
この、「演技」という感覚は重要だと思う。電話でクレーム対応をする場合にも便利。「悪徳金融業者で働く、ジャパネットたかたの社長」とか、なんでもいいからイメージして、その役柄を演じることに集中すると、クレーマーに挑発されても、感情的に言い返したりせずに済む。
注意：本当にモノマネしてはいけない。
部下にとって、上司のつまらないギャグに付き合わされるほど、イヤなことはないからだ。古畑任三郎のモノマネを延々とされたら、似てても似てなくても最高にムカつくだろう。
自分のなかで、「演技としての注意」というスイッチを入れるために、「今ちょっといいですか？」ぐらいでモノマネは切り上げよう。
（職場だと、感情的に怒ることはほぼ皆無な僕ですが、育児の場面では、しょっちゅうキレてます・・・ いいアイデア探してます）
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